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若需要辦理退換貨時，產品主體、標準配件、收納包覆材料、配件包裝材料等所有盒裝內物品需要完整
無缺，產品主體及配件也不能有任何的損傷或遺失，例如：外觀刮傷、破損、受潮、缺件等。
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若您已經破壞原廠外盒、產品主體、標準配件、收納包覆材料、配件包裝材料等任一物品，又需要申請
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【Mountor】多動向電視懸吊架22-37吋(MR2020)
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html模版 【見聞問答】兩萬億元的蛋糕，新零售的機遇何在？
電商最早的崛起，來自價格和便利程度的優勢。於是書店和雜貨鋪，成為瞭電商崛起後第一批倒下的實體。
而數年過去，電商的價格優勢事實上已經不復存在，而電商平臺巨頭們也已經開始從線上重新回歸線下，馬雲在雲棲大會上提的新零售概念更是要求，線上線下和物流結合。
而在經歷瞭2010-2015年的高速擴張後，中國電商依舊大有可為：高盛認為，到2020年，3-6線城市將驅動2萬億人民幣的線上消費增長。而一線城市四年內的增量，隻有0.4萬億。
那麼，中高收入人群消費升級，三四線城市居民的潛力也有待發掘，新零售應該瞄準哪些部分著重發力？在本文中，我們匯總瞭部分新零售行業的狀況對比，以及中外投行對“新零售”這塊蛋糕的不同看法，嘗試一窺下一個五年，新零售行業哪些模式或許可行，哪些想法可能鎩羽而歸。
Q：都說中國電商在零售中的優勢遠遠領先其他國傢，是真的嗎？A：是的，而且中國電商的競爭也更為激烈。不過與此同時，中國部分的線下商傢也表現不錯。
中國2015年網絡零售額占比社零總額12.9%，在主要國傢中僅低於英國，預計2016 年兩者已基本持平。2015年法國、日本和美國的網絡零售額占比均在10%或以下。
在另一篇文章中，華爾街見聞也曾提到，2010-2015年間，中國線上零售的占比飆升逾10%，顯著領先其他國傢。
而從市場占有率來看，對比中美，中國更趨百花齊放，美國則是亞馬遜一枝獨秀——而且，美國的線下零售還是占瞭大頭。
中國零售市占率前10中，線下零售商占據7席。市場份額來看， 2016 年中國零售市占率前十的公司中，阿裡巴巴和京東各以7.5%和3.5%的份額占據前兩位，唯品會以0.5%居第7位，其餘均為線下（或以線下為主）的零售商，其中蘇寧1.2%、國美0.9%、華潤1.1%、歐尚0.7%、沃爾瑪0.5%、百聯0.4%、永輝0.3%均上榜。
美國零售市占率前10 中，電商僅亞馬遜上榜，其餘9傢均為線下零售商。其中，沃爾瑪以11.8%的市場份額占據首位的絕對優勢，且高於“阿裡巴巴+京東”合計11%的市場份額，體現美國線下零售商的綜合競爭力較強。
所以，當你看到亞馬遜擠壓沃爾瑪、梅西、柯爾百貨時，不要忘記，亞馬遜是一個人在戰鬥……
不過打拼在美國市場的亞馬遜絕對是賺的盆滿缽滿，看看這股價的差異：十年來，亞馬遜累計上漲1454%，好市多累計上漲304%，沃爾瑪上漲103%，梅西百貨和柯爾百貨各累計下跌17%和35%，彭尼百貨和西爾斯各累計下跌92%和93%。
而相比之下，以阿裡和京東為代表的中國電商股價漲勢也是顯著的，但線下零售在資本市場上的表現就有些分化：
永輝超市是表現最好的，年初以來累漲27%，市值靠近歷史最高；高鑫零售年初以來漲10%，蘇寧雲商年初以來跌11%，同時還有一批傳統百貨/超市的市值在歷史相對底部。
Q：線下商場超市的傳統模式是毛利不高，那麼電商的毛利率又如何呢？A：說到毛利，事實上不止是傳統商場的毛利率不高，電商的毛利率好不到哪裡去，而且還沒有“規模經濟“的優勢。
海通梳理亞馬遜和京東的數據發現，隨著收入規模的提升，兩者訂單履約成本率不降反升。亞馬遜從2010 年的8.5%增至2016 年的13%，同期京東從5.6%增至8.1%（最新1Q17 的訂單履約成本率降至7.7%）。
海通認為，這是驅動阿裡和京東拓展新零售和雲服務等新業務，向技術和內容研發投入最大費用的重要原因。
而且，電商的優勢主要來自成本壓低價格的這一傳統理解，或許也不那麼準確。海通指出，京東銷管費用率自2014年開始即高於蘇寧，其中2016年15.98%的費用率較蘇寧高出1.58個百分點，且京東費用率相對高鑫零售、永輝等線下超市並不具備顯著優勢。
Q：現在似乎出現瞭一些單品利潤空間較高精品超市，它們會成為新零售下的新驅動力嗎？A：難。
崛起的中產階級是中國消費市場受到看好的最大原因。摩根大通指出，龐大的市場基礎主要在總收入（2人）在每月5000-20000人民幣的傢庭，而且該類型人群的消費增長勢頭近年來漸趨穩定。
而精品超市的顧客群定位並非中產階級這一主力，而是中高收入人群以及外籍人士。精品超市主要的策略來自進口商品和生鮮，落地的城市也以一二線城市為主。
而中國商報則援引觀點稱，精品超市銷售主打高端以及進口產品，並不是主流消費者的日常消費所需，即便利潤率高，但對整體營收影響有限。以華聯綜超為例， 2016年其精品超市的營業收入為13.24億元，占整體營收的10%左右。
Q：說到主打生鮮的高端超市，生鮮市場近些年好像讓人又愛又恨，2013年左右曾有一大批人湧進，但後來又黯然鎩羽而歸。生鮮市場正確的打開方式應該是怎樣的？A：的確，生鮮是個需要一分為二來看的命題——瑞銀認為，生鮮市場目前的遲滯正是機遇所在，而高盛卻不看好，認為物流的難題依舊難以解決。
瑞銀指出，生鮮有可能是新零售的突破點，而且相對於商場和百貨公司增長也會更快。這一市場目前還較為分散，所以也相對不成熟。
而海通也提到，生鮮（非標及冷鏈）和酒水的電商滲透率仍在1%左右或以下。而主要零售品類中，服飾鞋帽、化妝品的電商滲透率超過20%，手機、數碼、圖書音像在15-20%之間，均已居較高水平，預計未來提升幅度有限。
不過，對於生鮮來說，最重要的也是最大的挑戰，在於冷鏈物流以及和線下供應方的對接。而未來，人力成本也是需要納入考慮的重點。
高盛指出，即使提高勞動效率（每人每天55個包裹），到2020年，中國快消市場的整體物流人員需求將從目前的250萬人增長至400萬人，相當於20-40歲男性的2-3%。所以，考慮到從保鮮到運輸的龐大成本，高盛更傾向認為，天貓和京東的非生鮮線上超市在2萬億美元的快消市場中更有騰飛的機會。
對比中美生鮮市場，我們可以看到，物流確實始終是生鮮的最大問題。
亞馬遜一直在開發針對易腐爛產品的冷藏配送系統，Amazon Fresh當天交貨的城市有西雅圖、洛杉磯、舊金山、紐約和費城；Google Express是在2013年推出的對接傳統實體零售商（Walgreen,Target和Costco等）和消費者的在線購物平臺，而其目前在美也隻覆蓋8個城市，而且還在去年停止銷售水果和蔬菜等生鮮商品，專註於普通百貨商品。
除去阿裡和京東等電商以外，中國生鮮供應的參與方還有順豐和永輝。阿裡和京東正在通過O2O(商傢直接到消費者，而非通過庫存)的模式試水線上生鮮，阿裡牽手三江購物發展盒馬鮮生，京東和順利鋪開線下生鮮的永輝結親。不過，目前中國線上的生鮮隻占整個快消市場的不到20%，而生鮮在整體快消市場中份額超過40%。
其中，阿裡和京東的生鮮供應有一個顯著的差異——京東由自己配送，而阿裡則依托第三方物流。這是關鍵的差異，也是馬雲曾經指出的“京東5萬人，倉儲三四萬”。
不過，經營自己的物流也並非沒有好處。虧損多年的英國生鮮零售電商Ocado，就是向第三方線下超市開放自己閑置的物流資源後，實現瞭盈利並逐年增長。
高盛還指出，未來縮短產品和最終消費者的距離是大趨勢，因此同城物流的增長會是城際物流的兩倍。高盛同時還看好京東的物流優勢。
Q：還有哪些領域是有待發掘的?正如前文提到的，生鮮和酒水的電商滲透率很低，而服飾鞋帽、化妝品、手機、數碼、圖書音像上行空間都有限。
而摩根大通指出，傢具及傢居市場也是一個龐大的未開發的潛在市場，規模在1.2-2萬億人民幣之間。相比其他行業，目前這一市場還沒有根基龐大的競爭對手。雖然宜傢以顯著的優勢領先其他品牌，但羅萊、富安娜、水星傢紡、英國翠豐集團、美克傢居和夢潔傢居的銷量差距都不大。
而紅星美凱龍這一領先的傢具城的激進擴張計劃（每年計劃新開門店超過35傢），也印證著中高端傢居產品市場的潛力。
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Q：線下商場超市的傳統模式是毛利不高，那麼電商的毛利率又如何呢？A：說到毛利，事實上不止是傳統商場的毛利率不高，電商的毛利率好不到哪裡去，而且還沒有“規模經濟“的優勢。
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Q：說到主打生鮮的高端超市，生鮮市場近些年好像讓人又愛又恨，2013年左右曾有一大批人湧進，但後來又黯然鎩羽而歸。生鮮市場正確的打開方式應該是怎樣的？A：的確，生鮮是個需要一分為二來看的命題——瑞銀認為，生鮮市場目前的遲滯正是機遇所在，而高盛卻不看好，認為物流的難題依舊難以解決。
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除去阿裡和京東等電商以外，中國生鮮供應的參與方還有順豐和永輝。阿裡和京東正在通過O2O(商傢直接到消費者，而非通過庫存)的模式試水線上生鮮，阿裡牽手三江購物發展盒馬鮮生，京東和順利鋪開線下生鮮的永輝結親。不過，目前中國線上的生鮮隻占整個快消市場的不到20%，而生鮮在整體快消市場中份額超過40%。
其中，阿裡和京東的生鮮供應有一個顯著的差異——京東由自己配送，而阿裡則依托第三方物流。這是關鍵的差異，也是馬雲曾經指出的“京東5萬人，倉儲三四萬”。
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高盛還指出，未來縮短產品和最終消費者的距離是大趨勢，因此同城物流的增長會是城際物流的兩倍。高盛同時還看好京東的物流優勢。
Q：還有哪些領域是有待發掘的?正如前文提到的，生鮮和酒水的電商滲透率很低，而服飾鞋帽、化妝品、手機、數碼、圖書音像上行空間都有限。
而摩根大通指出，傢具及傢居市場也是一個龐大的未開發的潛在市場，規模在1.2-2萬億人民幣之間。相比其他行業，目前這一市場還沒有根基龐大的競爭對手。雖然宜傢以顯著的優勢領先其他品牌，但羅萊、富安娜、水星傢紡、英國翠豐集團、美克傢居和夢潔傢居的銷量差距都不大。
而紅星美凱龍這一領先的傢具城的激進擴張計劃（每年計劃新開門店超過35傢），也印證著中高端傢居產品市場的潛力。
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